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2024
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07
“蓄能充電”促發展 城建建設公司項目經理提升培訓班圓滿落幕
為打造一支作風硬、能力強
適應公司高質量發展需求的
高素質項目經理隊伍
按照城建建設公司
“人才提升年”主題年方案部署
近期 城建建設公司組織開展了
為期兩天的
項目經理能力提升培訓活動
兩天時間里，培訓圍繞《項目經理職業素養與工程管理》和《EPC管理與項目投融資》兩大主題展開。講師以施工組織、商務成本、技術優化、安全質量管理等條線專業知識為切入點，現場講授項目經理職業素養提升、EPC項目在本層無解情況下通過思維躍遷方式解決關鍵問題等內容，引導參訓人員結合自身實際，對培訓內容進行深度思考。
參訓人員主動將工作中
遇到的實際問題拋出
授課老師結合自身實踐經歷
以案促學
對學員們提出的問題
進行一一解答
培訓過程中，講師采用“理論＋實例＋提問答疑”的授課形式，在講授理論知識的同時，分享了大型、典型項目的實際案例，并針對學員在日常工作中遇到的實際項目管理問題進行講解。
學員們積極參加、認真探討、積累經驗，真正做到了理論與實踐的緊密結合，切實提升自身項目管理綜合能力與專業水平。
講師與參訓職工多形式互動
公司領導、項目經理及相關條線部門員工共50余人參加培訓。
下一步，公司將持續推進“人才提升年”主題年活動，以“職工學堂”為依托，打造“期期有干貨、堂堂有收獲”的綜合型人才提升平臺，形成員工綜合技能提升長效機制，多措并舉培養技藝精湛、素質優良、結構合理的綜合人才隊伍，將培訓效果轉化為助推公司高質量發展的強大人才合力。
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